talent Development

Dobrý úsudek, doporučení

(1) personální Recruit, kteří splňují strategii společnosti a kulturní koncepce

(2) Zavedení stejně smýšlejících lidí

(3) Vyberte si tu správnou osobu na správném místě

(4) Zajistit systematické vzdělávání na podporu rozvoje kapacit zaměstnanců

(5) provádějí pravidelné hodnocení práce kompetenční

(6) Zkontrolujte míru profesionální design kanálu

(7) poskytovat materiální a duchovní podněty na základě vyhodnocení

(8) odstranění neschopné a neuhrazených personálu

    Společnost má zavedený systém profesního rozvoje založenou na rámu „linii řízení + profesionální vedení dvoukanálové“ vývojového kanálu plánu rozvoje zaměstnanců, práce kompetenční model, certifikace profesionální úrovni, v první linii certifikační úroveň dovedností, aby pomohla zaměstnancům rychle rostou.

    S cílem usnadnit růst zaměstnanců, firma poskytuje zaměstnancům různých růstových kanálů a platforem z mnoha hledisek: vytvořit profesionální Taier tréninkový školu, vybudovat online vzdělávací platformu, navázat dlouhodobou spolupráci s renomovanými univerzitami, organizují vynikající zaměstnance pro venkovní rozvoj zřídit „čtyři hlavní plány“ pro rozvoj talentů, poučit se z vynikajících tuzemských i zahraničních firem, atd

    Kompenzace strategie: dva leadings, jedna spravedlnost.

    Vnější přední: průmysl vedoucí, oblastní vedoucí.

    Vnitřní spravedlnost: zavést systém náhrad Mercer 3P (sloupky, schopnosti, výkon) k zajištění vnitřní spravedlnost. 

    Organizují různé zaměstnanecké činnosti: každoroční setkání, rodinné den, team buildingové akce, různé míčové hry, atd

    Poskytují bezplatné ubytování, tělocvična, sportovní místo, dojíždějící kyvadlová doprava, atd

    Poskytují bohaté kapitálové pobídky na kmenových zaměstnanců a manažerů, mezitím vytvořit motivační mechanismus založený na konci roku na rozdělení zisku, roční vynikající výběr zaměstnanců, zvláštní pobídkový (výroba PK, technické zhodnocení, marketing VÝSLEDKY sdílení), kumulativní motivační plán, atd, vytvořit dlouhodobou efektivní motivační systém a usnadnit společný rozvoj společnosti a zaměstnance.