Unternehmenskultur - Taier Heavy Industry Co., Ltd.

Kernkonzepte

  • 国际 泰尔 百年 泰尔Internationale Taier <br> Centennial Taier

    Ausführung

    Internationale Taier
    Centennial Taier
  • Führend in der Branche Technologie <br> die Industrie die Entwicklung fördern

    Mission

    Führend in der Technologie - Industrie
    die Entwicklung der Branche fördern
  • Das Erreichen der Kunden Wert <br> den Wert Mitarbeiter zu erreichen, den sozialen Wert der Anlagewert <br> Erreichen <br> Erreichung

    Wert

    Das Erreichen der Kunden Wert
    der Mitarbeiter Wert zu erreichen , die
    Erreichung der Anlagewert zu
    erreichen , den sozialen Wert
  • Diligent Management <br> Exzellenz Verfolgung

    Geist

    Diligent Management
    Excellence - Verfolgung

3 Konzepte System

Corporate Development Konzept

Erklären Sie die Value Proposition Taier Gruppe zu folgen hat, die Kultureigenschaften

Taier Gruppe setzt haben

  • Wettbewerb-Konzept

    ständig übertreffen die Konkurrenz
  • Kooperationskonzept

    Öffnung und den Austausch
  • Organisationskonzept

    einfache und klare strenge und effiziente
  • Bedienkonzept

    wissenschaftliche und menschliche orientierte
Makro

Funktionsmanagementkonzept

Erklären Sie die Value Proposition oder Operation Satz Funktionen

müssen folgen

  • strategisches Konzept

    wissenschaftliche Entscheidungsfindung
    verbessert Landung
  • Management & Steuerungskonzept

    standardisiertes und effizientes
    Kontrollrisiko
  • Markenkonzept

    Weltmarke
    globales Vertrauen
  • Anlagekonzept

    Integration von Produktion und Finanzen
    Zusammenarbeit und Win-Win
  • Talent-Konzept

    Augenmaß
    Empfehlung
  • Finanzkonzept

    gesetzliche Regelung
    hochwertiger Betrieb
  • F & E-Konzept

    Führungs- und Antriebsindustrie technologischer Fortschritt
  • Produktionskonzept:

    Lean Management
    intelligente Fertigungs
  • Qualitätskonzept

    Qualitätssicherung
    kontinuierliche Verbesserung
  • Service-Konzept

    entdecken Nachfrage
    Wert schaffen
  • Sicherheitskonzept

    Erste
    Sicherheitsverordnung zuerst
  • Meeting-Konzept

    konzentrieren sich auf das Ziel ,
    effiziente Treffen
  • Marketing-Konzept

    Führungskundenbedürfnisse
    realisieren Kundennutzen
mäßig

Mitarbeiter Wachstumkonzept

Erkläre die Value Proposition Taier Mitarbeiter haben zu folgen,

die Kultureigenschaften Taier Mitarbeiter werden müssen

  • Verantwortung Konzept

    Mut , Verantwortung zu übernehmen
    Wert schaffen
  • Lernkonzept

    fleißig beim Lernen und Verstehen
  • Ausführungskonzept

    schnelle Reaktion resolute
Mikro
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