Корпоративная культура
Корпоративная культура
Основные понятия
Система 3 Концепции
Концепция корпоративного развития
Объясните ценностное предложение Taier группа должна следовать, культуральные характеристики
Taier группа будет иметь
-
концепция конкуренции
постоянно превосходят конкурентов -
концепция сотрудничества
открытие и обмен -
концепция организации
простой и ясный строгий и эффективный -
концепция работы
научные и ориентированной на человека
Концепция управления Функции
Объясните ценностное предложение пропозиционных или эксплуатационные функции
должны следовать
-
Стратегическая концепция
научные принятия решений
повышенной посадки -
Управление и контроль концепции
стандартизированный и эффективный
риск контроля -
концепция бренда
мировой бренд
глобального доверия -
Инвестиционная концепция
интеграция производства и финансового
сотрудничества и обоюдного выигрыша -
концепция Talent
рассудительность
рекомендация -
Финансовая концепция
правовое регулирование
высокого качества работы -
R & D концепция
ведущее и приводная техника промышленности продвижение -
Концепция производства:
Бережливое
интеллектуальное производство -
концепция качества
обеспечение качества
непрерывного совершенствования -
концепция обслуживания
открыть спрос
создают ценность -
концепция безопасности
Безопасность прежде всего
регулирование первой -
Встреча Концепция
сосредоточиться на цели
эффективного совещания -
концепция маркетинга
потребностей клиентов руководство
понимают ценность клиента
Концепция роста сотрудников
Объяснить значение предложения сотрудника Taier должен следовать,
работник характеристики культуры Taier должны иметь
-
концепция ответственности
мужество , чтобы взять на себя ответственность
создают ценность -
Изучение концепции
прилежным в обучении и понимании -
концепция исполнения
быстрая реакция решительна