Maendeleo vipaji

Hukumu njema, Mapendekezo

(1) wafanyakazi Recruit wanaotimiza mkakati kampuni na dhana ya utamaduni

(2) Utangulizi wa watu kama wenye nia ya

(3) Chagua mtu sahihi kwa nafasi ya haki

(4) Kutoa mafunzo ya utaratibu wa kukuza uwezo wa maendeleo ya wafanyakazi

(5) Maadili ya mara kwa mara kazi uwezo tathmini

(6) kufanya kulengwa mtaalamu wa kituo

(7) Kutoa nyenzo na motisha wa kiroho kulingana na tathmini

(8) Ondoa wafanyakazi ipasavyo na delinquent

    kampuni imeanzisha mfumo wa kazi ya maendeleo kulingana na sura ya "usimamizi line + kitaalamu line dual channel" Kituo maendeleo, mpango wa maendeleo ya mfanyakazi, kazi uwezo mfano, mtaalamu cha vyeti, mstari wa kwanza ujuzi ngazi ya vyeti kusaidia wafanyakazi kukua kwa kasi.

    Ili kuwezesha ukuaji mfanyakazi, kampuni imetoa wafanyakazi na vituo mbalimbali vya ukuaji na majukwaa katika namna tofauti: kuanzisha mtaalamu Taier mafunzo ya chuo, kujenga online kujifunza jukwaa, kuanzisha ushirikiano wa muda mrefu na vyuo vikuu maalumu, kuandaa wafanyakazi bora kwa ajili ya maendeleo ya nje , kuanzisha "nne mipango mikubwa" kwa ajili ya maendeleo ya vipaji, kujifunza kutoka kwa makampuni bora ndani na nje ya nchi, nk

    Fidia mkakati: mwongozo mbili, moja haki.

    External inayoongoza Sekta inayoongoza, kikanda ya kuongoza.

    Ndani haki: kutekeleza Mercer 3P fidia mfumo (posts, uwezo, utendaji) kuhakikisha haki za ndani. 

    Panga shughuli mbalimbali mfanyakazi: mkutano wa mwaka, siku ya familia, shughuli timu jengo, michezo ya mpira mbalimbali, nk

    Kutoa bure malazi, mazoezi, michezo ukumbi, abiria kuhamisha, nk

    Kutoa motisha tajiri usawa kwa wafanyakazi msingi na mameneja, wakati huo huo, kuanzisha motisha utaratibu kulingana na umri wa mwisho faida ugawaji, mwaka bora mfanyakazi uteuzi, maalum motisha (uzalishaji PK, tathmini ya kiufundi, masoko ya utendaji matokeo kugawana), nyongeza mpango motisha, nk, muda mrefu ya kuanzisha ufanisi motisha mfumo na kuwezesha kawaida maendeleo ya kampuni na wafanyakazi.