Dne 31. března, Čína je první ultra tenký proužek průmyslové výrobní linky, které je vytvořeno Shagang skupina byla oficiálně vydána, a úspěšné uplatňování Taier je „válcováním vnitřní vodou chlazených trnu“ opět usnadnil inovace a rozvoj čínského ocelářského průmyslu ,
▲ Tai Zhengbiao, předseda Taier se zúčastnil tiskové konference
Ultra-tenký proužek průmyslové výrobní linky Shagang skupiny je první ultratenké výrobní pás linie přímé obsazení kolejových v Číně, který je vytvořen tím, že přijme CASTRIP technologie Nucor Corporation, která se vyznačuje kratší proces, méně místa, nižší spotřeba energie, snížené investice a šetrnější k životnímu prostředí výroby. Výrobní linka představuje nejpokročilejší odlévání tenkých pásů a válcovací technologie ve světě, a ultra-tenký proužek průmyslové výrobní linky je také zkrácena od tradičního 800m 50m.
▲ trn produkty Taier je usnadnit Čína je první ultra tenkých pásů průmyslové výrobní linky
Průlom v technologických inovací se také dosáhne, pokud jde o konstrukci trnu, použitého v této výrobní linky a čas pro vinutí vysokoteplotní pásu. V roce 2016, od nabytí požadavky zákazníků na úspěšném startu, technický tým Taier zřizuje zvláštní skupinu pro řešení klíčových technických problémů, a přijímá válcování vnitřní vodou chlazený trn typu píst klínového splnit výrobní proces odlévání a válcování linka, tímto způsobem, se dosáhne průběžné chlazení klíčových komponent, včetně sektoru trn desky, vřeteno, píst, sedlo pružiny, atd, stejně jako dlouhodobé navíjení vysoké teploty pásu, což je nejvyšší teplota svitek může dosáhnout 800 ° C a množství svitek najednou může dosáhnout více než 900.000 tun, což výrazně zlepšuje provozní životnost a servisní trnu, a Taier tím úspěšně realizuje import substituci a získává národní vynález patent.
▲ národní patent certifikát
„Přední průmyslu technologie a na podporu rozvoje průmyslu“ je poslání a odpovědnost Taier. Až do teď, Taier navrhla a podílel se na přípravě 25 národních norem a získal 147 národních patentů. V budoucnu Taier bude i nadále přijímat „dosažení hodnoty zákazníka, hodnoty zaměstnanců, hodnoty investice a sociální hodnotu“ jako vodítko pro trvale podporovat digitální výroby, inteligentní správu a servis, a strategii „jeden gól, dvou výzkumných ústavů postupovat, tři inteligence a čtyři platformy“, aby přispěla k realizaci zákazníka a hodnoty zaměstnanců a rozvoj průmyslu a společnosti!