প্রতিভা উন্নয়ন

রায় ভালো, প্রস্তাবনা

(1) রংরুট ব্যক্তিদেরকে যারা কোম্পানির কৌশল এবং সাংস্কৃতিক ধারণা পূরণ

(2) থাকা একই মানসিকতার লোকেদের প্রবর্তন

(3) ডান অবস্থানে সঠিক ব্যক্তির চয়ন করুন

(4) নিয়মানুগ প্রশিক্ষণ কর্মচারীদের ধারণক্ষমতা উন্নয়নে প্রদান

(5) পরিচালনা নিয়মিত কাজ পারদর্শিতা মূল্যায়ন

(6) উপযোগী পেশাদারী চ্যানেল ডিজাইনে করুন

(7) মূল্যায়ন উপর ভিত্তি করে বস্তুগত এবং আধ্যাত্মিক ইনসেনটিভ প্রদান

(8) অপদার্থ এবং বিচ্যুত কর্মীদের বর্জন করুন

    কোম্পানী ক্যারিয়ার গঠন "ব্যবস্থাপনা লাইন + পেশাদারী লাইন দ্বৈত চ্যানেল" বিকাশের চ্যানেল, কর্মচারী উন্নয়ন পরিকল্পনা, কাজ পারদর্শিতা মডেল, পেশাদারী স্তর সার্টিফিকেশন, প্রথম লাইন দক্ষতা স্তর সার্টিফিকেশন সাহায্য করার জন্য কর্মীদের দ্রুত হত্তয়া ফ্রেম উপর ভিত্তি করে সিস্টেম স্থাপন করেছে।

    কর্মচারী বৃদ্ধি সহজতর করার জন্য, কোম্পানী বিভিন্ন বৃদ্ধি চ্যানেল ও অনেক দিক থেকে প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে কর্মচারীদের প্রদান করা হয়েছে: একটি পেশাদারী Taier প্রশিক্ষণ কলেজ স্থাপনের, একটি অনলাইন লার্নিং প্ল্যাটফর্ম সংগ্রহ করতে, সুপরিচিত বিশ্ববিদ্যালয় সঙ্গে দীর্ঘমেয়াদী সহযোগিতার স্থাপন, বহিরঙ্গন উন্নয়নের জন্য চমৎকার কর্মীদের সংগঠিত , প্রতিভা বিকাশের জন্য "চারটি পরিকল্পনা" প্রতিষ্ঠা, চমৎকার দেশীয় ও বিদেশি কোম্পানি, ইত্যাদি থেকে শিখতে

    ক্ষতিপূরণ কৌশল: দুই পরিচালনা, এক সততা।

    এক্সটার্নাল নেতৃস্থানীয়: শিল্প নেতৃস্থানীয়, আঞ্চলিক নেতৃস্থানীয়।

    অভ্যন্তরীণ সততা: অভ্যন্তরীণ সততা নিশ্চিত করার মার্সার 3P ক্ষতিপূরণ সিস্টেম (পোস্ট, ক্ষমতা কর্মক্ষমতা) বাস্তবায়ন। 

    বার্ষিক সভা, পরিবার দিন, টিম বিল্ডিং কার্যক্রম, বিভিন্ন বল খেলা, ইত্যাদি: বিভিন্ন কর্মচারী কার্যক্রম সংগঠিত করুন

    বিনামূল্যে বাসস্থান, জিম, ক্রীড়া ঘটনাস্থল, কমিউটার শাটল, ইত্যাদি প্রদান করুন

    কোর কর্মচারী এবং পরিচালকদের কাছে সমৃদ্ধ ইকুইটি ইনসেনটিভ প্রদান এদিকে, একটি উদ্দীপক প্রক্রিয়া ভিত্তিক বছরের শেষে মুনাফা বন্টন, বার্ষিক চমৎকার কর্মচারী নির্বাচন, বিশেষ প্রণোদনা (উৎপাদন পি কে, প্রযুক্তিগত মূল্যায়ন, মার্কেটিং কর্মক্ষমতা ফলাফল ভাগ), ক্রমসঞ্চিত উদ্দীপক পরিকল্পনা, ইত্যাদি স্থাপন, দীর্ঘমেয়াদী কার্যকর উদ্দীপক সিস্টেম স্থাপন করা এবং কোম্পানী এবং কর্মীদের সাধারণ উন্নতিকরণ সহজতর।