දක්ෂතා සංවර්ධන

හොඳ විනිශ්චය, නිර්දේශ ඉදිරිපත් කිරීම

(1) එම සමාගම උපාය හා සංස්කෘතික සංකල්පය සපුරාලන බඳවා නිලධාරීන්

(2) එක්සිත්ව ජනතාවගේ හැඳින්වීම

(3) නිවැරදි තනතුරට නියම පුද්ගලයා තෝරා ගන්න

(4) සේවක ධාරිතා සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීමට ක්රමවත් පුහුණුවක් ලබා

(5), ස්ථිර රැකියාවක් කුසලතා ඇගයීම සිදු කිරීම

(6) ගැලපෙන ආකාරයට සකස් වෘත්තීය නාලිකාව නිර්මාණය කරන්න

(7) ඇගයීම මත පදනම් ද්රව්ය සහ ආධ්යාත්මික දිරිගැන්වීම් ලබා

(8), අදක්ෂ හා, පිරිහී ඇති පිරිස් ඉවත්

    සමාගම "කළමනාකරණය මාර්ගය + වෘත්තීය මාර්ගය ද්විත්ව නාලිකාව" සංවර්ධන නාලිකාව, සේවක වේගයෙන් වර්ධනය උදව් කිරීම සඳහා සේවක සංවර්ධන සැලැස්ම, රැකියා කුසලතා ආකෘතිය, වෘත්තීය මට්ටමේ සහතික කිරීම, පළමු මාර්ගය නිපුණතා මට්ටම සහතික කිරීම රාමු මත පදනම් වූ වෘත්තීය සංවර්ධනය පද්ධතිය ස්ථාපිත කර ඇත.

    සේවක වර්ධනයට සමාගම බොහෝ අංග සිට විවිධ වර්ධනය නාලිකා සහ වේදිකා සමග සේවකයන් ලබා දී ඇත:, වෘත්තීය Taier පුහුණු විද්යාලයක් ස්ථාපනය අන්තර්ජාල ඉගෙනුම් වේදිකාව ගොඩනැගීම, හොඳින් දන්නා විශ්ව විද්යාල සමග දීර්ඝ කාලීන සහයෝගීතාව තහවුරු, එළිමහන් සංවර්ධනය සඳහා විශිෂ්ට සේවකයින් සංවිධානය "ප්රධාන සැලසුම් හතර" ස්ථාපිත දක්ෂතා සංවර්ධනය සඳහා, විශිෂ්ට දේශීය හා විදේශීය සමාගම් වලින් ඉගෙන, ආදිය

    වන්දි උපාය දෙකක් මූලික එක් සාධාරණත්වය.

    බාහිර ප්රධාන පෙළේ: කර්මාන්තය ප්රමුඛ, ප්රාදේශීය ප්රධාන පෙළේ.

    අභ්යන්තර සාධාරණත්වය: අභ්යන්තර සාධාරණත්වය තහවුරු කිරීම සඳහා Mercer 3P වන්දි ක්රමය (තනතුරු, හැකියාවන්, කාර්ය සාධනය) ක්රියාත්මක කිරීම. 

    වාර්ෂික රැස්වීම, දිවා, කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම ආදිය කටයුතු, විවිධ පන්දුව ක්රීඩා,: විවිධ සේවක කටයුතු සංවිධානය

    නොමිලේ නවාතැන් පහසුකම්, ජිම්, ක්රීඩා ස්ථානය, මගී ෂටලය, ආදිය ලබා

    ප්රධාන සේවකයින් හා කළමනාකරුවන් පොහොසත් කොටස් දිරිගැන්වීම් ලබා දීම, මේ අතර තුර, දිරි දීමනා යාන්ත්රණයක් වසර අවසානයේ ලාභ බෙදා ස්ථාපිත, වාර්ෂික විශිෂ්ට සේවක තෝරා ගැනීම, විශේෂ දිරිගැන්වීමේ (නිෂ්පාදන පී.කේ., තාක්ෂණික ඇගයීම්, අලෙවිකරණ කාර්ය සාධනය ප්රතිඵල බෙදා), සමුච්චිත දිරි දීමනා සැලැස්ම, ආදිය, දිගු කාලීන ඵලදායී දිරි පද්ධතිය ස්ථාපනය කිරීම සහ සමාගම සහ සේවක පොදු සංවර්ධනය සඳහා පහසුකම්.