Datblygu talent

Dyfarniad Da, Argymhelliad

(1) personél Recriwtio sy'n bodloni'r strategaeth cwmni a'r cysyniad diwylliannol

(2) Cyflwyno pobl o'r un anian

(3) Dewiswch y person cywir i'r swydd gywir

(4) Darparu hyfforddiant systematig i hyrwyddo datblygiad capasiti gweithwyr

(5) Cynnal gwerthusiad cymhwysedd swydd reolaidd

(6) Gwneud dylunio sianel proffesiynol wedi'i deilwra

(7) Darparu deunydd a chymhellion ysbrydol yn seiliedig ar werthuso

(8) Dileu personél anghymwys ac tramgwyddus

    Mae'r cwmni wedi sefydlu system datblygu gyrfa yn seiliedig ar y ffrâm o "linell reoli + sianel deuol llinell proffesiynol" sianel datblygu, cynllun datblygu gweithwyr, model cymhwysedd swydd, ardystio lefel broffesiynol, llinell-gyntaf ardystiad lefel sgiliau i helpu'r gweithwyr tyfu'n gyflym.

    Er mwyn hwyluso twf cyflogai, mae'r cwmni wedi darparu gweithwyr gyda sianelau twf amrywiol a llwyfannau o sawl agwedd: sefydlu coleg hyfforddi proffesiynol Taier, adeiladu llwyfan dysgu ar-lein, sefydlu cydweithrediad tymor hir gyda phrifysgolion adnabyddus, trefnu gweithwyr rhagorol ar gyfer datblygu yn yr awyr agored , yn sefydlu "pedwar cynllun mawr" ar gyfer datblygu talent, dysgu oddi wrth gwmnïau yn y cartref a thramor rhagorol, ac yn y blaen

    Strategaeth Iawndal: dwy leadings, un tegwch.

    arwain Allanol: blaenllaw y diwydiant, arwain rhanbarthol.

    tegwch Mewnol: gweithredu'r system iawndal Mercer 3P (swyddi, galluoedd, perfformiad) i sicrhau tegwch mewnol. 

    Trefnu gweithgareddau amrywiol cyflogai: cyfarfod blynyddol, diwrnod i'r teulu, gweithgareddau adeiladu tîm, gwahanol gemau pêl, ac ati

    Darparu llety am ddim, campfa, lleoliad chwaraeon, gwennol gymudwyr, ac ati

    Darparu cymhellion ecwiti cyfoethog i weithwyr craidd a rheolwyr, yn y cyfamser, sefydlu mecanwaith sy'n seiliedig cymhelliant diwedd blwyddyn dosbarthu-elw, dethol gweithwyr rhagorol blynyddol, cymhelliant arbennig (cynhyrchiad PK, gwerthuso technegol, canlyniadau perfformiad marchnata yn rhannu), cynllun cymhelliant cronnus, ac ati, sefydlu system cymhelliant effeithiol yn y tymor hir a hwyluso datblygu cyffredin y cwmni a'r gweithwyr.