Dobro Presuda, Preporuka
(1) upošljavanje osoblja koji ispunjavaju strategiju tvrtke i kulturni koncept
(2) Uvođenje istomišljenicima
(3) Odaberite pravu osobu na pravom mjestu
(4) Osigurati sustavnu obuku za promicanje razvoja kapaciteta zaposlenika
(5) provoditi redovite evaluacije radnih kompetencija
(6) Napravite prilagođenih profesionalni dizajn kanala
(7) Osigurati materijalne i duhovne poticaje na osnovi procjene
(8), i eliminirati nesposobne zakašnjelih osoblje
Tvrtka je uspostavila sustav razvoja karijere na temelju okvira „Upravljanje linije + profesionalna linija dual channel” razvoj kanala, zaposlenika plana razvoja, posao modela kompetencija, profesionalna razina certifikaciju, certifikaciju razina vještina prve linije kako bi se zaposlenici brzo rastu.
Da bi se olakšao razvoj zaposlenika, tvrtka je osigurala zaposlenika s raznim kanalima rasta i platformi iz mnogih aspekata: uspostaviti profesionalnu Taier trening na koledž, izgraditi online učenje platforma, uspostaviti dugoročnu suradnju s poznatim sveučilištima, organizirati odlične zaposlenike za vanjsku razvoj , uspostaviti „četiri velike planove” za razvoj talenta, učiti od izvrsnih domaćih i stranih tvrtki, itd
Strategija Naknada: dva vodstvima, jedan pravednost.
Vanjski vodeći: industrija vodeći, regionalni lider.
Unutarnja poštenje: provesti Mercer 3P sustav naknade (postovi, sposobnosti, performanse) kako bi se osiguralo unutarnju pravednost.
Organizirati razne aktivnosti zaposlenika: godišnji sastanak, dan obitelji, team building aktivnosti, razne igre s loptom, itd
Osigurati besplatan smještaj, teretana, sportski mjesto, prigradskim prijevoz, itd
Osigurati bogat vlasničkih poticaje za osnovne zaposlenicima i menadžerima, u međuvremenu, uspostaviti poticajne mehanizme temeljen na kraju godine raspodjeli dobiti, godišnji odličan izbor zaposlenika, poseban poticaj (proizvodnja PK, tehničke evaluacije, marketinga performansi rezultate dijeljenje), kumulativni poticajni plan, itd, uspostaviti dugoročnu učinkovita sustava poticaja i olakšati zajednički razvoj tvrtke i zaposlenika.