տաղանդը Development

Լավ Դատաստանի, Հանձնարարական

(1) Հավաքագրել անձնակազմը, որը բավարարում է ընկերության ռազմավարությունը եւ մշակութային հայեցակարգ

(2) ներդրում միանման մտածող մարդկանց

(3) Ընտրեք ճիշտ մարդուն դեպի աջ պաշտոնում

(4) Տրամադրել համակարգված ուսուցում է նպաստել կարողությունների զարգացմանը աշխատակիցների

(5) պարբերաբար աշխատանքի Կոմպետենցիաների գնահատումը

(6) հարմարեցված մասնագիտական ​​կապուղու դիզայն

(7) Տրամադրել նյութական եւ հոգեւոր խթաններ հիման վրա գնահատման

(8) Վերացնել մտացածին եւ ժամկետանց անձնակազմի

    Ընկերությունը հիմնել է Կարիերայի զարգացման համակարգ, հիմնված շրջանակներում «կառավարման գծի + պրոֆեսիոնալ գծի երկակի ալիքի» զարգացման հեռուստաալիքը, աշխատակից զարգացման պլանի, աշխատանքի Կոմպետենցիաների մոդելի, մասնագիտական ​​մակարդակը սերտիֆիկացման, առաջին գիծ վարպետության մակարդակը հավաստագրման են օգնել աշխատակիցները աճել արագ տեմպերով:

    Հեշտացնել աշխատակից աճ, ընկերությունը նախատեսել աշխատակիցներին տարբեր աճի ջրանցքների եւ պլատֆորմների բազմաթիվ ասպեկտների: հաստատել պրոֆեսիոնալ Taier ուսումնարանում, կառուցել է առցանց ուսուցման հարթակ, հաստատել երկարաժամկետ համագործակցություն հետ հայտնի համալսարանների, կազմակերպել գերազանց աշխատակիցներին բացօթյա զարգացման , հաստատել «չորս հիմնական ծրագրերը», որովհետեւ տաղանդի զարգացման, սովորելու գերազանց ներքին եւ արտասահմանյան ընկերությունների, եւ այլն:

    Փոխհատուցում ռազմավարությունը երկու առաջնորդությամբ, մեկ արդարությունն:

    Արտաքին առաջատար: արդյունաբերության առաջատար, տարածաշրջանային առաջատար:

    Ներքին ազնվությունն: իրականացնել Մերսեր 3P փոխհատուցման համակարգ (հաղորդագրություններ, կարողությունները, կատարման) ապահովել ներքին արդարության: 

    Կազմակերպել տարբեր ծառայող գործունեությունը `ամենամյա հանդիպումը, Ընտանիքի օր, թիմը շինարարական գործունեություն, տարբեր գնդակը խաղեր, եւ այլն

    Տրամադրել անվճար կացարան, մարզադահլիճ, սպորտային վայրի, սեզոնային տոմս ունեցող ուղլոր shuttle, եւ այլն

    Տրամադրել հարուստ բաժնային խթաններ հիմնական աշխատակիցների եւ ղեկավարների համար, մինչդեռ, հաստատել է խթան մեխանիզմ հիման տարեվերջյան շահույթի բաշխման, տարեկան գերազանց աշխատակից ընտրություն, հատուկ խթան (արտադրական PK, տեխնիկական գնահատման, մարկետինգային գործունեության արդյունքների փոխանակում), կուտակային խրախուսական ծրագիր, եւ այլն, հաստատել երկարաժամկետ արդյունավետ շարժառիթների եւ դյուրացնում ընդհանուր զարգացմանը ընկերության եւ աշխատակիցների.