Góða dómgreind, Tilmæli
(1) Ráða starfsfólk sem uppfylla stefnumörkun og menningar hugtak
(2) Kynning á eins og hugarfar fólks
(3) Velja rétta manneskjan til hægri stöðu
(4) Veita kerfisbundinni þjálfun til að efla getu þróun starfsmanna
(5) stunda reglulega vinnu hæfni mat
(6) Gera sniðin faglega rás hönnun
(7) Veita efni og andleg hvatning byggist á mati
(8) Eyddu óhæfur og slæmri starfsmenn
Félagið hefur komið upp starfsþróun kerfi sem byggist á ramma "stjórnun lína + faglega línu Dual Channel" þróun sund, starfsmaður þróunaráætlun, starf hæfni líkan, faglegur láréttur flötur vottun, fyrsta línan kunnátta láréttur flötur vottun til að hjálpa starfsmönnum að vaxa hratt.
Til að auðvelda vöxt starfsmaður, sem fyrirtækið hefur veitt starfsmönnum með ýmsum leiðum vexti og umhverfi frá mörgum þáttum: að koma á faglegum Taier þjálfun háskóli, byggja á netinu nám vettvang, koma langtíma samvinnu við vel þekkt háskóla, skipuleggja góða starfsmenn til úti þróun , koma "fjórum helstu áætlanir" fyrir hæfileika þróun, læra af framúrskarandi innlendum og erlendum fyrirtækjum, osfrv
Bætur stefnu: tveir leiðsögn, einn sanngirni.
Ytri leiðandi: iðnaður leiðandi, svæðisbundnum leiðandi.
Innri sanngirni: innleiða Mercer 3P bætur kerfi (atriði, getu, afköst) til að tryggja innra sanngirni.
Skipuleggja ýmsa starfsemi starfsmanna: Aðalfundur, fjölskyldudagur, hópefli starfsemi, ýmsar bolti leikur o.fl.
Veita ókeypis gistingu, gym, íþróttir staðnum, commuter ferðir o.fl.
Veita hvata ríkur hlutabréfaverðs kjarnastarfsemi starfsmanna og stjórnenda, á meðan að stofna hvatning kerfi sem byggist árslok gróði dreifingu, árleg frábært starfsmaður val, sérstök hvatning (framleiðsla PK, tæknilega mat, markaðssetningu afkomu hlutdeild), uppsöfnuð hvatning áætlun, osfrv, koma á langtíma árangri hvatakerfi og auðvelda sameiginlega þróun fyrirtækisins og starfsmanna.