Talent განვითარების

კარგი გადაწყვეტილება, რეკომენდაცია

(1) Recruit პერსონალი, რომელიც აკმაყოფილებს კომპანიის სტრატეგია და კულტურული კონცეფცია

(2) შესავალი თანამოაზრეებთან

(3) არჩევანის უფლება პირს სწორი პოზიცია

(4) უზრუნველყოს სისტემატური სასწავლო ხელი შეუწყოს შესაძლებლობების განვითარებას თანამშრომლები

(5) ქცევის რეგულარული სამუშაო კომპეტენციის შეფასების

(6) ჩადება მორგებული პროფესიული არხი დიზაინი

(7) მატერიალური და სულიერი წახალისების შეფასების საფუძველზე

(8) აღმოფხვრა არაკომპეტენტური და ვადაგადაცილებული პერსონალი

    კომპანია ჩამოაყალიბა კარიერული განვითარების სისტემა, რომელიც ეფუძნება პროექტის "მართვა ონლაინ + პროფესიული ხაზი ორმაგი არხის" განვითარების არხის თანამშრომელი განვითარების გეგმა, სამუშაო კომპეტენციის მოდელი, პროფესიული დონის სერტიფიცირების, პირველი რიგის უნარი დონეზე სერტიფიცირების, რათა დაეხმაროს თანამშრომლებს იზრდება სწრაფად.

    ხელი შეუწყოს თანამშრომელი ზრდა, კომპანიამ თანამშრომლებს სხვადასხვა ზრდის არხები და პლატფორმების მრავალი ასპექტი: შექმნას პროფესიული Taier სასწავლო კოლეჯი, ავაშენოთ ონლაინ სწავლების პლატფორმა, დაამყაროს გრძელვადიანი თანამშრომლობა ცნობილ უნივერსიტეტებში, ორგანიზება შესანიშნავი თანამშრომლები გარე განვითარების , შექმნას "ოთხი ძირითადი გეგმები" ნიჭი განვითარება, ვისწავლოთ შესანიშნავი ადგილობრივი და უცხოური კომპანიების და ა.შ.

    კომპენსაციების სტრატეგია: ორ ხელმძღვანელობას, ერთი სამართლიანობას.

    გარე წამყვანი: ინდუსტრიის წამყვანი, რეგიონული წამყვანი.

    შინაგან სამართლიანობის: განახორციელოს Mercer 3P კომპენსაციის სისტემა (შეტყობინება, შესაძლებლობები, შესრულება), რათა უზრუნველყოს შიდა სამართლიანობას. 

    ორგანიზება სხვადასხვა თანამშრომლის საქმიანობა: ყოველწლიურ შეხვედრაზე, ოჯახის დღეში, გუნდის საქმიანობა, სხვადასხვა ბურთი თამაშები, და ა.შ.

    გთავაზობთ უფასო საცხოვრებელი, სპორტული დარბაზი, სპორტული ადგილი, სამგზავრო სამარშრუტო ა.შ.

    უზრუნველყოფა მდიდარი სააქციო წახალისების ძირითადი თანამშრომლები და მენეჯერები იმავდროულად, შექმნას სტიმული მექანიზმი წლის ბოლოს მოგების განაწილების წლიური შესანიშნავი თანამშრომელთა შერჩევის, განსაკუთრებული სტიმული (წარმოება PK, ტექნიკური შეფასების, მარკეტინგი შედეგების გაზიარება), კუმულატიური სტიმული გეგმა და ა.შ., დაამყაროს გრძელვადიანი ეფექტური წამახალისებელი სისტემა და ხელი შეუწყოს საერთო განვითარების კომპანია და თანამშრომლებს.