talentų plėtros

Geras sprendimas, rekomendacija

(1) įdarbinti darbuotojus, kurie atitinka įmonės strategiją ir kultūros samprata

(2) Įvadas mąstančių žmonių

(3) Pasirinkite tinkamą žmogų į tinkamą padėtį

(4) Pateikite sistemingus mokymus skatinti gebėjimų plėtrą darbuotojų

(5) atlieka reguliarius darbo kompetencijų vertinimas

(6) Padaryti pritaikytą profesinį kanalo dizainą

(7) teikti materialinę ir dvasinę paskatas grindžiamas vertinimo

(8) panaikinti nekompetentingi ir nusikalstamo personalą

    Bendrovė sukūrė karjeros vystymo sistema paremtą "valdymo linijos + profesionali linija DUAL CHANNEL" plėtros kanalas, darbuotojų plėtros planą, darbo kompetencijų modelio, profesionalus lygis sertifikavimo, pirmos eilės įgūdžių lygio sertifikavimo padėti darbuotojams sparčiai augti rėmo.

    Siekiant palengvinti darbuotojų augimą, bendrovė pateikė darbuotojus su įvairiais augimo kanalai ir platformos iš daugelio aspektų: sukurti profesionalų Taier mokymo kolegijoje, sukurti virtualią mokymosi platformą, sukurti ilgalaikį bendradarbiavimą su žinomais universitetų, organizuoti puikių darbuotojų lauko plėtros , nustatyti "keturis pagrindinius planus" talentų vystymąsi, mokytis iš puikių vidaus ir užsienio įmonių ir kt

    Kompensacija strategija: du vedimais, vienas teisingumas.

    Išorinis pirmaujanti: pramonė pirmaujanti, regionų pirmaujanti.

    Vidaus sąžiningumas: įgyvendinti "Mercer 3P kompensavimo sistemą (pranešimų, galimybes, veiklos) siekiant užtikrinti vidaus teisingumą. 

    Organizuoti įvairius darbuotojų veiklą: metinis susitikimas, šeimos dieną, komandos formavimo veiklą, įvairius rutulinius žaidimai ir tt

    Teikia nemokamą apgyvendinimą, treniruoklių salė, sporto vieta, priemiestinių autobusas, ir tt

    Pateikite turtingas nuosavybės paskatas pagrindinių darbuotojų ir vadovų, tuo tarpu, sukurti paskatų mechanizmą remiantis metų pabaigos pelno paskirstymą, metinė puikus darbuotojas atrankos, specialios skatinamosios (gamyba PK, techninis vertinimas, rinkodaros veiklos rezultatų pasidalijimas), kaupiamąsias skatinimo planą, ir tt, sukurti ilgalaikį veiksminga skatinimo sistemą ir palengvinti bendrą įmonės plėtrą ir darbuotojų.