Talent хөгжил

Сайн шүүлт, зөвлөмж

(1) компаний стратеги, соёл, үзэл баримтлалыг хангах ажилд ажилтан

шиг сэтгэлгээтэй хүмүүс (2) танилцуулга

(3) зөв байрлалд зөв хүнийг сонгох

(4) ажилчдын чадавхийг хөгжлийг дэмжих системтэй сургалт зохион байгуулах

(5) явуулах байнгын ажлын ур чадварыг үнэлэх

(6) тохирсон мэргэжлийн суваг дизайн болгох

(7) үнэлгээнд суурилсан материал, сүнслэг урамшуулал олгох

(8) эрхгүй бөгөөд хэтэрсэн ажилтан арилгах

    Тус компани "менежментийн шугам + мэргэжлийн шугам хос суваг" Хөгжлийн суваг, ажилтан хөгжлийн төлөвлөгөө, ажлын ур чадварыг загвар, мэргэжлийн түвшин баталгаажуулалт, ажилчид хурдацтай өсч хөгжихөд нь туслах эхний мөр нь ур чадварын түвшин баталгаажуулалт хүрээнд үндсэн дээр ажил Хөгжүүлэлтийн системийг байгуулсан байна.

    Ажилтан өсөлтийг хөнгөвчлөхийн тулд тус компани нь олон талаас нь янз бүрийн өсөлт суваг, тавцангуудад нь ажилтантай үзүүлж байна:, мэргэжлийн Taier сургалт коллежид байгуулах онлайн сургалтын платформ барих, алдартай их дээд сургуулиудад урт хугацааны хамтын ажиллагааг бий болгох, гадна хөгжлийн маш сайн ажилтан зохион байгуулах гэх мэт маш сайн дотоод, гадаадын компани, суралцаж, авьяас хөгжүүлэх "дөрвөн томоохон төлөвлөгөө" бий болгох

    Нөхөн олговор олгох стратеги: Хоёр leadings, нэг нь шударга.

    Гадаад тэргүүлэх: аж үйлдвэрийн тэргүүлэх, бүс нутгийн тэргүүлэгч.

    Дотоод шударга байдал: дотоод шударга байдлыг хангах Mercer 3P нөхөн олговор систем (бичлэг, чадавхи, үйл ажиллагааны) хэрэгжүүлнэ. 

    жил бүрийн уулзалт, гэр бүлийн өдөр, баг бүрдүүлэх үйл ажиллагаа, янз бүрийн бөмбөг тоглоом гэх мэт: ажилтан янз бүрийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах

    үнэгүй байр, биеийн тамирын заал, спортын тэмцээний, зорчих явагч гэх мэт хангах

    үндсэн ажилтан, менежерүүдэд баян өмчийн урамшуулал олгох, хооронд нь урамшууллын механизм дээр суурилсан жилийн эцсийн ашгийн хуваарилалт, жил бүр маш сайн ажилтан сонгон шалгаруулах, тусгай урамшууллын (үйлдвэрлэлийн PK, техникийн үнэлгээ, маркетингийн гүйцэтгэл хуваалцах үр дүн), хуримтлагдсан урамшууллын төлөвлөгөө гэх мэт бий болгох, урт хугацааны үр дүнтэй урамшууллын тогтолцоог бий болгох, компанийн, ажил олгогчийн нийтлэг хөгжлийг дэмжих.