प्रतिभा विकास

राम्रो न्यायको, सिफारिश

(1) कम्पनी रणनीति र सांस्कृतिक अवधारणा पूरा गर्ने रंगरुट कर्मियों

(2) जस्तै-दिमाग मान्छे को परिचय

(3) सही स्थिति गर्ने अधिकार व्यक्ति छनौट

(4) कर्मचारीहरु को क्षमता विकास प्रवर्द्धन गर्न व्यवस्थित प्रशिक्षण प्रदान

(5) आचार नियमित काम competency मूल्यांकन

(6) गर्नुहोस् अनुकूल व्यावसायिक च्यानल डिजाइन

(7) मूल्यांकन आधारित सामाग्री र आध्यात्मिक प्रोत्साहन प्रदान

(8) अयोग्य र delinquent कर्मियों समाप्त

    कम्पनी "व्यवस्थापन लाइन + पेशेवर लाइन दोहरी च्यानल" विकास च्यानल, कर्मचारी विकास योजना, काम competency मोडेल, व्यावसायिक स्तर प्रमाणीकरण, कर्मचारीहरु तेजी बढ्न मद्दत गर्न पहिलो-लाइन कौशल स्तर प्रमाणीकरण को फ्रेम आधारित क्यारियर विकास प्रणाली स्थापित भएको छ।

    कर्मचारी वृद्धि सुविधा, कम्पनी विभिन्न विकास च्यानल र मञ्चहरूमा धेरै पक्षहरू बाट संग कर्मचारीहरु प्रदान गरेको छ: एक पेशेवर Taier प्रशिक्षण कलेज स्थापना, अनलाइन सिक्ने मंच निर्माण गर्न, चिरपरिचित विश्वविद्यालयहरु संग दीर्घकालीन सहयोग को स्थापना, बाहिरी विकासको लागि उत्कृष्ट कर्मचारीहरु संगठित , प्रतिभा विकास लागि "चार प्रमुख योजना" स्थापना उत्कृष्ट घरेलू र विदेशी कम्पनीहरु, आदि सिक्न

    क्षतिपूर्ति रणनीति: दुई leadings, एक निष्पक्षता।

    बाह्य अग्रणी: उद्योग अग्रणी, क्षेत्रीय अग्रणी।

    आन्तरिक निष्पक्षता: आन्तरिक निष्पक्षता सुनिश्चित गर्न Mercer 3p क्षतिपूर्ति प्रणाली (पोष्ट, सक्षमता, प्रदर्शन) लागू। 

    वार्षिक बैठक, परिवार दिन, टीम को निर्माण गतिविधिहरु, विभिन्न बल खेल, आदि: विभिन्न कर्मचारी गतिविधिहरु संगठित

    निःशुल्क आवास, जिम, खेल स्थल, लोकल शटल, आदि प्रदान

    कोर कर्मचारीहरु र व्यवस्थापकलाई धनी इक्विटी प्रोत्साहन प्रदान गर्न, बीच, एक प्रोत्साहन संयन्त्र आधारित वर्ष अन्तमा लाभ वितरण, वार्षिक उत्कृष्ट कर्मचारी चयन, विशेष प्रोत्साहन (उत्पादन पीके, प्राविधिक मूल्यांकन, मार्केटिङ प्रदर्शन परिणाम साझेदारी), सञ्चितिको प्रोत्साहन योजना, आदि स्थापना, एक दीर्घकालीन प्रभावकारी प्रोत्साहन प्रणाली स्थापना र कम्पनी र कर्मचारीहरु को साधारण विकास सुविधा।