talent Development

Magandang paghuhukom, Rekomendasyon

(1) Recruit personnel na matugunan ang mga kumpanya na diskarte at kultural na konsepto

(2) Pagpapakilala ng kasundo mga tao

(3) Piliin ang tamang tao sa tamang posisyon

(4) Magbigay ng sistema ng pagsasanay upang i-promote kapasidad pag-unlad ng mga empleyado

(5) Pag-uugali regular mapagkumpetensya trabaho pagsusuri

(6) Gumawa pinasadya propesyonal na disenyo ng channel

(7) Magbigay ng materyal at espirituwal na mga insentibo batay sa pagsusuri

(8) Tanggalin ang walang kakayahan at delinkwenteng tauhan

    Ang kumpanya ay itinatag ng isang sistema ng karera pag-unlad batay sa mga frame ng "pamamahala line + propesyonal na linya ng dual channel" pag-unlad channel, empleyado pag-unlad plano, trabaho mapagkumpetensya modelo, propesyonal na antas ng sertipikasyon, unang-line kakayahan sa antas ng sertipikasyon upang matulungan ang mga empleyado lumago mabilis.

    Upang mapadali empleyado pag-unlad, ang kumpanya ay nagbibigay sa mga empleyado na may iba't-ibang mga channels na paglago at platform mula sa maraming aspeto: magtatag ng isang propesyonal na Taier pagsasanay kolehiyo, bumuo ng isang online na platform pag-aaral, magtatag ng pang-matagalang pakikipagtulungan sa kilalang unibersidad, mag-ayos ng mahusay na empleyado para sa panlabas na pag-unlad , magtatag ng "apat na pangunahing mga plano" para sa talent development, matuto mula sa mahusay na domestic at dayuhang kumpanya, atbp

    Compensation diskarte: dalawang mga pag-akay, isa ang pagiging patas.

    Panlabas nangungunang: industriya nangungunang, rehiyon nangungunang.

    Internal pagkamakatarungan: ipatupad ang Mercer 3P compensation system (mga post, mga kakayahan, pagganap) upang matiyak ang panloob pagkamakatarungan. 

    Ayusin ang iba't-ibang mga gawain empleyado: taunang pulong, araw ng pamilya, team building na gawain, iba't-ibang ball games, etc.

    Magbigay ng mga libreng accommodation, gym, sports venue, commuter shuttle, etc.

    Magbigay ng mga mayaman equity insentibo sa mga core mga empleyado at mga tagapamahala, samantala, magtatag ng isang insentibo na mekanismo based taon-end pamamahagi profit, taunang mahusay na empleyado pagpili, mga espesyal na insentibo (production PK, teknikal na pagtatasa, sa marketing ng pagganap ng mga resulta sa pagbabahagi), pinagsama-samang insentibo plano, atbp, magtatag ng isang pang-matagalang epektibong insentibo system at padaliin ang mga karaniwang pag-unlad ng kumpanya at mga empleyado.