የችሎታ ልማት

ጥሩ የማመዛዘን ችሎታ, የውሳኔ ሃሳብ

(1) ኩባንያ ስትራቴጂ እና የባህል ጽንሰ የሚያሟሉ በመመልመል ሠራተኞች

ተመሳሳይ አመለካከት ካላቸው ሰዎች (2) መግቢያ

(3) በትክክለኛው ቦታ ትክክለኛ ሰው ይምረጡ

(4) ሠራተኞችን አቅም ልማት ለማስፋፋት ስልታዊ ሥልጠና መስጠት,

(5) ምግባር መደበኛ የሥራ ብቃት ግምገማ

(6) የተበጀ የሙያ ሰርጥ ንድፍ አድርግ

(7) ግምገማ ላይ የተመሠረተ ቁሳዊ እና መንፈሳዊ ማበረታቻዎችን መስጠት

(8) ብቁ ያልሆነ እና የማስተጓጉል ሠራተኞች እንዳይኖሩ አድርግ

    ኩባንያው "አስተዳደር መስመር + የሙያ መስመር ባለሁለት ሰርጥ" ልማት ሰርጥ, ተቀጣሪ ልማት ዕቅድ, የሥራ ብቃት ሞዴል, የሙያ ደረጃ ማረጋገጫ, ሰራተኞች በፍጥነት እንዲያድጉ ለመርዳት የመጀመሪያ መስመር ክህሎት ደረጃ ማረጋገጫ ያለውን ክፈፍ ላይ የተመሠረተ የሙያ ልማት ስርዓት መስርቷል.

    ሠራተኛ እድገት ለማመቻቸት, ኩባንያው ብዙ ገጽታዎች ጀምሮ በተለያዩ እድገት ሰርጦች እና መድረኮች ጋር ሰራተኞች አቅርቧል: አንድ ባለሙያ Taier ስልጠና ኮሌጅ ለመመስረት የመስመር የመማሪያ መድረክ ለመገንባት, ታዋቂ ዩኒቨርሲቲዎች ጋር የረጅም ትብብር መመስረት, ከቤት ልማት የሚሆን ጥሩ ሰራተኞችን ያደራጁ , ወዘተ ጥሩ የአገር ውስጥ እና የውጭ ኩባንያዎች, መማር, ተሰጥኦ ልማት ለ "አራት ዋና ዋና ዕቅዶች" ለመመስረት

    ካሳ ስልት: ሁለት አመራር, አንድ አለማዳላት.

    የውጭ መሪ: ኢንዱስትሪ መስፍን ክልላዊ ምሪት.

    የውስጥ ፍትሐዊነት: የውስጥ ፍትሐዊነት ለማረጋገጥ ከመርሰር 3P ካሳ ስርዓት (ልጥፎች, ችሎታዎች, አፈጻጸም) ተግባራዊ ያደርጋል. 

    ወዘተ ዓመታዊ ስብሰባ, የቤተሰብ ቀን, ቡድን የግንባታ ሥራዎች, የተለያዩ ኳስ ጨዋታዎች: የተለያዩ ሠራተኛ ተግባራት ማደራጀት

    ወዘተ ነጻ የመኖርያ ቤት, ጂም, ስፖርት ማካሄጃ, በተመላላሽ መንኮራኩር ይስጡ

    ኮር ሠራተኞች እና አስተዳዳሪዎች ጋር ሀብታም የፍትሃዊነት ማበረታቻዎችን መስጠት, ይህ በእንዲህ እንዳለ, ወዘተ አንድ ማበረታቻ ዘዴ ላይ የተመሠረተ ዓመት መጨረሻ ትርፍ ስርጭት, ዓመታዊ ጥሩ ሠራተኛ ምርጫ, ልዩ ማበረታቻ (መጋራት ምርት PK, የቴክኒክ ግምገማ, የገበያ አፈጻጸም ውጤቶች), ድምር ማበረታቻ እቅድ, ማቋቋም, የረጅም ጊዜ ውጤታማ ማበረታቻ ሥርዓት መመስረት እና ኩባንያ እና ሠራተኞች መካከል የጋራ ልማት ያመቻቻል.