कौशल विकास

अच्छा निर्णय, सिफ़ारिश

(1) भर्ती कर्मचारी हैं जो कंपनी की रणनीति और सांस्कृतिक अवधारणा को पूरा

(2) अपने जैसे लोगों का परिचय

(3) सही स्थिति के लिए सही व्यक्ति का चयन

(4) व्यवस्थित प्रशिक्षण कर्मचारियों की क्षमता विकास को बढ़ावा देने प्रदान करें

(5) आचार नियमित नौकरी योग्यता मूल्यांकन

(6) अनुरूप पेशेवर चैनल डिजाइन बनाओ

(7) मूल्यांकन पर आधारित भौतिक और आध्यात्मिक प्रोत्साहन प्रदान करें

(8) अक्षम और अपराधी कर्मियों को हटा दें

    कंपनी के एक कैरियर के विकास "प्रबंधन लाइन + पेशेवर लाइन दोहरी चैनल" विकास चैनल, कर्मचारी विकास योजना, नौकरी योग्यता मॉडल, पेशेवर स्तर प्रमाणीकरण, पहली पंक्ति कौशल स्तर प्रमाणीकरण मदद करने के लिए कर्मचारियों को तेजी से बढ़ने के फ्रेम पर आधारित प्रणाली स्थापित किया है।

    कर्मचारी विकास को बढ़ावा देने के लिए, कंपनी विभिन्न विकास चैनलों और कई पहलुओं से प्लेटफार्मों के साथ कर्मचारियों को प्रदान की गई है: एक पेशेवर Taier प्रशिक्षण कॉलेज की स्थापना, एक ऑनलाइन शिक्षण प्लेटफार्म का निर्माण, जाने-माने विश्वविद्यालयों के साथ लंबी अवधि के सहयोग की स्थापना, आउटडोर विकास के लिए उत्कृष्ट कर्मचारियों का आयोजन , प्रतिभा के विकास के लिए "चार प्रमुख योजनाओं" की स्थापना, उत्कृष्ट घरेलू और विदेशी कंपनियों आदि से सीख

    मुआवजा रणनीति: दो leadings, एक निष्पक्षता।

    बाहरी अग्रणी: उद्योग अग्रणी, क्षेत्रीय अग्रणी।

    आंतरिक निष्पक्षता: आंतरिक निष्पक्षता सुनिश्चित करने के लिए मर्सर 3 पी मुआवजा प्रणाली (पोस्ट, क्षमताओं, प्रदर्शन) को लागू। 

    वार्षिक बैठक, परिवार दिन, टीम के निर्माण गतिविधियों, विभिन्न गेंद का खेल, आदि: विभिन्न कर्मचारी गतिविधियों का आयोजन

    मुफ्त आवास, जिम, खेल स्थल, कम्यूटर शटल, आदि प्रदान करें

    प्रमुख कर्मचारियों और प्रबंधकों के लिए अमीर इक्विटी प्रोत्साहन प्रदान, इस बीच, एक प्रोत्साहन तंत्र आधारित साल के अंत में लाभ वितरण, वार्षिक उत्कृष्ट कर्मचारी चयन, विशेष प्रोत्साहन (उत्पादन पी, तकनीकी मूल्यांकन, विपणन प्रदर्शन के परिणामों को साझा करने), संचयी प्रोत्साहन योजना, आदि की स्थापना, एक लंबे समय तक प्रभावी प्रोत्साहन प्रणाली स्थापित करने और कंपनी और कर्मचारियों के सामान्य विकास की सुविधा।