Rozwój talentu

Zdrowym rozsądkiem, Zalecenie

(1) personel Recruit, którzy spełniają strategię firmy i koncepcji kulturowej

(2) Wprowadzenie ludzi o podobnych poglądach

(3) Wybierz odpowiednią osobą do właściwej pozycji

(4) Zapewnienie systematycznego szkolenia w celu promowania rozwoju potencjału pracowników

(5) prowadzenie regularnej oceny kompetencji praca

(6) Marka dostosowane profesjonalną konstrukcję kanału

(7) Zapewnienie materialne i duchowe zachęty na podstawie oceny

(8) wyeliminować niekompetentnych i zaległych personelu

    Firma stworzyła system rozwoju zawodowego w oparciu o ramy „linii zarządzania + profesjonalny linii dwukanałowej” kanał rozwoju, planu rozwoju pracownika, model kompetencji praca, certyfikacji poziom profesjonalny, pierwsza linia certyfikacji poziom umiejętności, aby pomóc pracownikom szybko rosnąć.

    Aby ułatwić rozwój pracowników, firma dostarczyła pracowników z różnych kanałów wzrostowych i platform z wielu aspektach: ustanowienie profesjonalnego Taier Training College, zbudować platformę do nauki on-line, ustanowienia długoterminowej współpracy z dobrze znanych uniwersytetów, organizować doskonałych pracowników dla rozwoju zewnętrznego ustanowić „cztery główne plany” dla rozwoju talentów, uczyć się od znakomitych firm krajowych i zagranicznych, etc.

    Strategia kompensacji: dwa, jeden przewodnictwem uczciwość.

    wiodącym zewnętrzna: wiodący przemysł, wiodącym regionalnym.

    uczciwość wewnętrzna: wdrożenie systemu kompensacji Mercer 3P (posty, możliwości, wydajność) w celu zapewnienia wewnętrznej uczciwości. 

    Organizować różne działania Pracownik: coroczne spotkanie, rodzinny dzień, zajęcia integracyjne, różne gry w piłkę, itp

    Zapewniamy bezpłatne zakwaterowanie, siłownię, sporty miejsce, autobus podmiejski, etc.

    Stworzenie zachęt bogaty kapitałowych pracownikom podstawowych i menedżerów, w międzyczasie, ustanowić mechanizm motywacyjny oparty jest na koniec roku wypłaty z zysku rocznego doskonały wybór pracownik, specjalny bodziec (produkcja PK, ocena techniczna, WYNIKI marketing udostępniania), łączny plan motywacyjny, etc., ustanowienia długoterminowego systemu skuteczne zachęty i ułatwienia wspólnego rozwoju firmy i pracowników.