talent razvoj

Dobro Sodba, priporočilo

(1) osebje Recruit, ki izpolnjujejo strategijo podjetja in kulturni koncept

(2) Uvedba podobno mislečimi ljudmi

(3) Izberite pravo osebo na pravem položaju

(4) Zagotoviti sistematično usposabljanje za spodbujanje razvoja zmogljivosti zaposlenih

(5) Vodenje redno vrednotenje delovnih mest usposobljenost

(6) Znamka prilagojen profesionalno obliko kanala

(7) zagotoviti materialne in duhovne spodbude, na podlagi ocene

(8) Odpraviti nesposobni in zamujanja osebje

    Podjetje ima sedež v karieri razvojni sistem, ki temelji na okviru "vodenja linije + strokovni liniji dvojni kanal" razvojni poti, načrta razvoja zaposlenih, delo usposobljenosti modela, strokovno certificiranja ravni, prvega izbora za potrjevanje raven usposobljenosti, da bi se zaposleni hitro rastejo.

    Za lažjo rast zaposlenih, je podjetje, če zaposleni z različnih kanalov rasti in platforme iz več vidikov: vzpostaviti strokovno za raven usposabljanja kolegij, zgraditi spletno učno platformo, vzpostaviti dolgoročno sodelovanje z znanimi univerzami, organizirajo odlične zaposlene za zunanjo razvoj vzpostavijo "štiri velike načrte" za razvoj talentov, se učijo iz odličnih domačih in tujih podjetij, itd

    Strategija Odškodnina: dva leadings, ena poštenosti.

    Zunanji vodilni: industrija vodilni, regionalni vodilni.

    Notranja pravičnost: izvajati sistem nadomestil Mercer 3P (sporočil, zmogljivosti, zmogljivosti), da se zagotovi notranjo pravičnost. 

    Organizirajo različne aktivnosti zaposlenih: letno srečanje, družinski dan, team building aktivnosti, različne igre z žogo, itd

    Zagotovi brezplačno nastanitev, fitnes, športno prizorišče, vozačev shuttle, itd

    Zagotoviti bogat lastniške spodbude za ključnih zaposlenih in menedžerjev, medtem, ustanovi, ki temelji spodbuda mehanizem ob koncu leta distribucijo e dobička, letno odlično izbiro zaposlenih, posebni spodbujevalni (produkcija PK, tehnična vrednotenja, rezultati trženje uspešnosti, ki si delijo), kumulativna spodbujevalni načrt, itd, vzpostaviti dolgoročno učinkovita stimulativnega sistema in olajšala skupen razvoj podjetja in zaposlenih.