วัฒนธรรมองค์กร
วัฒนธรรมองค์กร
แนวคิดหลัก
ระบบ 3 แนวคิด
แนวคิดการพัฒนาองค์กร
อธิบายคุณค่าTaier กลุ่มมีการปฏิบัติตามลักษณะวัฒนธรรม
Taier กลุ่มจะต้องมี
-
แนวคิดการแข่งขัน
อย่างต่อเนื่องเกินกว่าคู่แข่ง -
แนวคิดความร่วมมือ
การเปิดและการแบ่งปัน -
แนวคิดองค์การ
เรียบง่ายและชัดเจนอย่างเข้มงวดและมีประสิทธิภาพ -
แนวคิดการดำเนินงาน
ทางวิทยาศาสตร์และมนุษย์ที่มุ่งเน้น
แนวคิดการจัดการฟังก์ชั่น
อธิบายคุณค่าหรือการดำเนินการเรื่องฟังก์ชั่น
จะต้องปฏิบัติตาม
-
แนวคิดเชิงกลยุทธ์
การตัดสินใจทางวิทยาศาสตร์ที่
เชื่อมโยงไปถึงการปรับปรุง -
แนวคิดการบริหารจัดการและควบคุม
ที่ได้มาตรฐานและมีประสิทธิภาพ
การควบคุมความเสี่ยง -
แนวคิดของแบรนด์
แบรนด์โลก
ไว้วางใจทั่วโลก -
แนวคิดการลงทุน
การบูรณาการการผลิตและการเงิน
ความร่วมมือและ win-win -
แนวคิดความสามารถพิเศษ
การตัดสินใจที่ดี
ข้อเสนอแนะ -
แนวคิดทางการเงิน
ระเบียบกฎหมาย
การดำเนินงานที่มีคุณภาพสูง -
แนวคิด R & D
ความก้าวหน้าชั้นนำและเทคโนโลยีอุตสาหกรรมไดรฟ์ -
แนวคิดการผลิต:
การจัดการแบบลี
ผลิตอัจฉริยะ -
แนวคิดที่มีคุณภาพ
การประกันคุณภาพการ
พัฒนาอย่างต่อเนื่อง -
แนวคิดการบริการ
ค้นพบความต้องการ
สร้างมูลค่า -
แนวคิดความปลอดภัย
ปลอดภัยไว้ก่อน
ระเบียบแรก -
แนวคิดการประชุม
มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของ
การประชุมที่มีประสิทธิภาพ -
แนวคิดการตลาด
ความต้องการของลูกค้าคู่มือ
ตระหนักถึงคุณค่าของลูกค้า
แนวคิดการเจริญเติบโตของพนักงาน
อธิบายเรื่องค่าพนักงาน Taier ต้องปฏิบัติตาม
พนักงานลักษณะวัฒนธรรม Taier จะต้องมี
-
แนวคิดความรับผิดชอบต่อ
ความกล้าหาญที่จะรับผิดชอบใน
สร้างมูลค่า -
แนวคิดการเรียนรู้
ขยันในการเรียนรู้และความเข้าใจ -
แนวคิดการดำเนินการ
ตอบสนองอย่างรวดเร็วเด็ดเดี่ยว